Мазмұны:
- Фирма сипаттамасы
- Бақылау көрсеткіштері
- Ағымдағы маркетингтік жағдай
- Фирманың тауар стратегиясы
- Тауардың бағасы және жоспарланған шығыс
- Маркетингтік бюджеттің жоспарлануы
1.Фирма сипаттамасы
1.1 Фирманың аты
Көрсететін қызметке байланысты фирманың аты «ҚҰРЫЛЫС ИНДУСТРИЯСЫ» деп аталды.
Аты: ЖШС «ҚҰРЫЛЫС ИНДУСТРИЯСЫ»
Мекен-жайы: Қазақстан Республикасы, Ақтау қаласы,
Жамбыл көшесі, 3
Тел: 8 (3656)-35-69-69
Факс: 6-16
E-mail: kurylys@aktau.kz
Жыл: 2006
1.2 Қызмет түрі
Негізгі қызмет түрі: металдық конструкцияларды өндіру және монтаждау.
1.3 Тауардың жалпылама сипаттамасы
Бұл металдық конструкциялар құрылыс конструкцияларында тірегіш материалы ретінде құрылыс және тағы басқа инженерлік объектілерінде, сондай-ақ алюминиелік қабаттар ретінде де қолданылады.
Металдық конструкциялар мынадай қасиеттерге ие:
- Беріктік – металл конструкциясының жасалынған материалы өте төзімді келеді.
- Жеңіл – қазіргі уақытта өндірілетін барлық конструкциялардан (ағаш, тас, темірбетонды) металл конструкциясы ең жеңілі болып табылады.
- Индустриалдық- металл конструкцияларын өндіруде жоғары маманданған қызметкерлер жаңа, арнайы жабдықталған құрылғыларды пайдаланады. Сондықтан оның сапасы талапқа сай келеді.
- Өткізбеушілік - бұл металл конструкциялары өте беріктігімен ғана ерекшеленбейді, сонымен қатар тығыздығы да өте жоғары. Ол сұйықтық пен газды өткізбейді.
1.3. Қызметшілердің тізімі
№
|
Маманы
|
Саны (адам)
|
Орташа жалақысы (тг)
|
1
|
Директор
|
1
|
350 000
|
2
|
Бас инженер
|
1
|
250 000
|
3
|
Директордың орынбасары
|
1
|
200 000
|
4
|
Бас бухгалтер
|
1
|
185 000
|
5
|
Экономист
|
1
|
175 000
|
6
|
Конструктор
|
1
|
165 000
|
7
|
Участоктың басшысы
|
2
|
150 000
|
8
|
Механик
|
1
|
140 000
|
9
|
Шебер
|
5
|
110 000
|
10
|
Бухгалтер
|
1
|
100 000
|
11
|
Секретарь
|
1
|
60 000
|
12
|
Монтаж участогы
|
25
|
62 000
|
13
|
Металлдық конструкция участогы
|
25
|
67 000
|
14
|
Механика участогы
|
10
|
60 000
|
15
|
Ремонт участогы
|
8
|
70 000
|
16
|
Күзетшілер
|
8
|
65 000
|
17
|
Жүргізушілер
|
2
|
70 000
|
18
|
Уборщицалар
|
8
|
20 000
|
19
|
Барлығы:
|
102
|
2 299 000
|
2. Бақылау көрсеткіштері
жылдар
|
2006
|
2007
|
2008
|
Шығын
|
1 300 500
|
2 435 000
|
5 648 000
|
Кіріс
|
6 580 000
|
10 150 000
|
18 000 000
|
Маркетингке жұмсалған шығыс
|
90 000
|
- 000
|
150 000
|
3. Ағымдағы маркетингтік жағдай
3.1 Нарық сегменті
«ҚҰРЫЛЫС ИНДУСТРИЯСЫ» фирмасының негізінен нарық сегнменті болып Ақтау қаласы және оған жақын басқа қалалар болып табылады. Өйткені бұл қалада мұндай фирманың аналогы жоқ.
Тауарды пайдаланушылар:
- Өндіріс саласындағы объектілерді, көпірлер мен көп қабатты үйлер салумен айналысатын мемлекеттік құрылыс компаниялар және т.б;
- Аналогтық мақсатта объектілерді салатын коммерциялық құрылыс компаниялар;
- Өз қажеттілігі үшін салатын пайдаланушылар.
- Бәсекелестер
Металлоконструкцияларды өндіру үшінарнайы жабдықпен қамтамасыз етілген цех қажет. Қазіргі уақытта Ақтау қаласында біздің фирмамыздан басқалары жоқ. Біздің цехымыз тәрізді цех салып, оны іске қосу үшін 8-10 жыл кетеді. Ақтау қаласы үлкен емес болғандықтан біздің фирмамыз қаланы түгелмен қамтамасыз ете алады. Темірбетондарды өндіретін «IRON» фирмасы бар, бірақ олардың көрсететін қызметтері мен өндіретін өнімдері біздің өнімдерден еркешеленеді. Сондықтан қазіргі уақытта нарықта бәсекелестеріміз жоқ деуге де болады.
- Фирманың тауар стратегиясы
4.1 Тауар және қосымша қызметтер
Өндірілетін өнім мынадай талаптарға сай келуі керек:
- Металлды үнемдеу . Өйткені қазіргі уақытта металл өте қымбат тұрады.
- Тасымалдаушылық. Материалдарды құрылыс орнына тікелей алып бару үшін көлікті қолдану керек. Сондықтан оның көлемі колік көлеміне сай болуы керек.
- Технологиялық. Пайдаланатын және құрал-жабдықтар мен аспаптар қазіргі заманда қолданылатын жаңа технологиялық талапқа сай келуі және аз еңбекті талап етуі керек.
- Монтаждың тездігі. Материалды қолданғанда тез әрі жеңіл жиналып монтаждалуы тиіс.
- Ұзақтылығы. Конструкциялардың пайдалануы оның моральдық және физикалық тозуымен анықталады.
- Эстетикалығы. Бұл конструкциялар оның қай салада пайдаланғанына қарамастан гармоникалық пішімге ие болуы қажет.
Сонымен қатар фирма темір қоршауларды (оюлы, тб) шығарумен айналысады. Оларды пайдаланушы өз қалауы бойынша таңдап, тапсырыс бере алады. Декорлық баспалдақтар, стандарттық емес өнімдер, әр түрлі сүйегіштер де ассортименте бар. Оларды жеткізіп беру мен орнатумен айналысады.
- Қауіпсіздік шаралары және алдын алу
Жағымды факторлар
|
Жағымсыз факторлар
|
Шикізаттардың тұрақты жеткізіліп тұруы
|
|
Әрдайым өндіріс жұмысының тоқтаусыздығы
|
Жұмысшылардың көтерілісі
|
Жаңа тапсырыс берушілерге ие болу
|
Тапсырысшыларды жоғалту
|
Біздің тауарлар тапсырыс берушілердің талаптарына сай келуі
|
Тауар сапасына сай емес келуі
|
Бұл жағымсыз факторларды мына жолдармен жоюға болады:
- Өндіріс запастарын құру;
- Жаңа тапсырыс берушілермен қатынасқа түсу;
- Жұмысшылардың көңілін әрдайым бақылау;
- Жұмысшылар көтерілістерінің жиілігін минимумға дейін төмендету;
- Әрдайым жаңа байланыстар іздеу, бірақ ескі бірақ тексерілген байланыстар берік болады;
- Әрдайым тауар сапасын бақылау жүргізу;
- Тауардың бағасы және жоспарланған шығыс
5.1.Өзіндік құнды анықтау үшін:
S= S(т)/N + S(а)
- - Өзіндік құн;
S(т) -Тұрақты шығындар;
- Жылдық өндірілетін өнім көлемі;
S(а) - Ауыспалы шығындар.
Ағымдағы айға есептелгенорташа есеппен алынған шығындар
Басқарушы персоналдың жалақысы
|
1 575 000
|
Қызмет көрсетуші персоналдың жалақысы
|
724 000
|
Энергиялық қуат төлемі
|
57 580
|
Амортизациялық аударымдар
|
164 000
|
Маркетингтік қызметтер төлемі
|
25 000
|
|
- 545 580
|
- Маркетингтік бюджеттің жоспарлануы
- Тауар қозғалысы және жарнама
Фирманың өндірілетін өнімі өндірістік сипатта болғандықтан оның пайдаланушылары тұрақты болып келеді. Оның пайдаланушылары құрылыс компаниялары болғандықтан біздің жарнамамыз осы бағытта болады.
Теледидар мен радиоға жарнама беру тиімсіз. Өйткені оның тыңдаушылары аз және теледидарға беру қымбатқа түседі. Сондықтан бізге ең тиімдісі жергілікті журнал, газеттерге беру болып табылады. Мысалға, «Ақтау +» мұнда 20 әріпке 300 теңге. Сонымен қатар жарнамалық тақташаларға, щиттарға орналастырмаыз деп жоспарлаймыз.
6.2 Маркетингтік зерттеулер
Маркетингке жұмсалған шығыс(тг)
|
2006
|
2007
|
-
|
90 000
|
125 000
|
150 000
|
|